Autor: Robbie Flores Fecha: 06.mayo.2025 Tiempo de lectura: 8 min.
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución. Muestra los departamentos, puestos y funciones, así como las relaciones entre ellos.
Organigrama
En palabras claras:
“Un organigrama es una herramienta importante para la gestión empresarial. Permite visualizar la estructura organizativa de una empresa o institución, lo que facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos”
Contenido:
- Principales características
- ¿Para qué sirve?
- ¿Cuál es el objetivo final?
- ¿Tipo de información que tiene?
- Ventajas y desventajas
Principales características
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución.
Las principales características de un organigrama son la estructura, la jerarquía y la comunicación.
El organigrama muestra la estructura organizativa de la empresa o institución, la jerarquía de los departamentos y puestos, y facilita la comunicación y la coordinación entre ellos.
Las principales características de un organigrama son:
- La estructura: El organigrama muestra la estructura organizativa de la empresa o institución, incluyendo los departamentos, puestos y funciones, así como las relaciones entre ellos.
- La jerarquía: El organigrama muestra la jerarquía de la empresa o institución, indicando qué departamentos o puestos están subordinados a otros.
- La comunicación: El organigrama facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos de la empresa o institución.
En pocas palabras nos permite ver claramente la distribución por orden de importancia y como es la conformación de estas.
¿Para qué sirve un organigrama empresarial?
Es una herramienta importante para la gestión empresarial.
Facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos, lo que puede mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa.
Un organigrama empresarial sirve para visualizar la estructura organizativa de una empresa.
Muestra cómo se relacionan los diferentes departamentos, puestos y funciones, lo que facilita la comunicación y la coordinación entre ellos.
Los organigramas empresariales se pueden clasificar en diferentes tipos, según su estructura y diseño.
Los tipos más comunes son los organigramas verticales, horizontales y mixtos.
¿Cuál es el objetivo final de un organigrama para empresas?
El objetivo final de un organigrama para empresas es facilitar la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos, puestos y funciones.
Un organigrama bien diseñado puede ayudar a los empleados a entender cómo se relacionan con los demás y cómo sus roles contribuyen al éxito de la empresa.
En primer lugar, además de organizar la jerarquía y la cadena de mando trae beneficios como:
- Mejorar la toma de decisiones con solo ver el organigrama.
- Podemos definir los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
- Un panorama amplio sobre el control de la empresa.
- Especialización del trabajo por áreas o departamentos.
- Indispensable para los integrantes de recursos humanos.
En segundo lugar, podemos detectar posibles errores en la estructura de la empresa como:
- Que un puesto individual no esté ocupado por 2 trabajadores.
- Los departamentos y áreas correspondan al lugar jerárquicamente designado.
- Tener claro qué tipo de rango y autoridad tiene asignado cada uno de los colaboradores.
- Errores comunes de control interno
- Nuevas actividades interesantes de oportunidad
- Mala colocación de autoridad en el diagrama, descontrol en los mandos
En tercer lugar, sobre los demás temas:
- Un organigrama educativo debe basarse a la información actual del siclo en curso (23-24)
- Tareas escolares, investigaciones universitarias y profesionales deben incluir información de fuentes y referencias y ademas información nueva y relevante para el tema.
- Un organigrama destinado al sector salud, ya sea informativo o administrativo debe contar con información verídica, descriptiva y actual, y debe ser aprobado por la persona de mayor jerarquía en la intitución.
- En tanto para gobiernos y particulares deben expresar sus ideas de forma clara, concisa y actualizada.
¿Qué tipo de información tiene un organigrama?
“Un organigrama suele incluir información sobre los departamentos, puestos, funciones y relaciones de una empresa o institución”
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución.
La información que se incluye en un organigrama es importante para comprender la estructura organizativa de una empresa o institución:
- Departamentos: Los departamentos son las principales unidades organizativas de una empresa o institución.
- Puestos: Los puestos son los cargos que ocupan las personas dentro de una empresa o institución.
- Funciones: Las funciones son las tareas que realizan las personas dentro de una empresa o institución.
- Relaciones: Las relaciones muestran cómo se relacionan los departamentos, puestos y funciones entre sí.
Con el simple hecho de mirar la gráfica, obtenemos la información necesaria para dirigirnos con el empleado correcto y resolver cualquier necesidad, conseguir soluciones simplemente con una representación visual de la estructura de la compañía.
La información de un organigrama se puede utilizar para la comunicación, la coordinación y la toma de decisiones.
Datos curiosos
Sabías que un organigrama también es conocido como diagrama de flujo o mapa conceptual, el organigrama y diagrama de flujo son lo mismo con la misma estructura.
Los mapas conceptuales son similares pero con otras características enfocadas más hacia el estudio de algún tipo de tema en concreto. puedes ver varios ejemplos aquí.
«Sabías que el primer organigrama empresarial se realizó en el año de 1854 por Daniel McCallum».
Ventajas y desventajas al utilizar un organigrama o diagrama de flujo para empresas
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución.
Suele incluir información sobre los departamentos, puestos, funciones y relaciones de la organización.
Los organigramas ofrecen una serie de ventajas, como facilitar la comprensión de la estructura organizativa, mejorar la comunicación y la coordinación, y facilitar la toma de decisiones.
Sin embargo, también pueden tener algunas desventajas, como ser difíciles de mantener actualizados, ser demasiado complejos o no reflejar la realidad.
Los organigramas son una herramienta importante para la gestión empresarial.
Pueden ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y productividad.
Ventajas
Los organigramas ofrecen una serie de ventajas, entre las que destacan:
- Facilitan la comprensión de la estructura organizativa: Un organigrama proporciona una visión general clara de la estructura de la organización, lo que puede ayudar a los empleados a entender cómo se relacionan entre sí y cómo sus roles contribuyen al éxito de la empresa.
- Mejoran la comunicación y la coordinación: Un organigrama puede ayudar a mejorar la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos de la organización.
- Facilitan la toma de decisiones: Un organigrama puede ayudar a los directivos a tomar decisiones más informadas, al proporcionarles una visión general de la estructura de la organización y las relaciones entre sus diferentes partes.
Desventajas
Los organigramas también pueden tener algunas desventajas, entre las que destacan:
- Pueden ser difíciles de mantener actualizados: Los organigramas deben actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la estructura organizativa de la empresa.
- Pueden ser demasiado complejos: Un organigrama demasiado complejo puede ser difícil de entender y utilizar.
- No siempre reflejan la realidad: Un organigrama es una representación simplificada de la estructura organizativa de la empresa.
Los organigramas deben actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la estructura organizativa de la empresa.
Los organigramas complejos pueden simplificarse para facilitar su comprensión.
Los organigramas deben utilizarse como una herramienta de referencia, no como una representación exacta de la realidad.
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Artículo actualizado: 08 de mayo, 2025
Artículo publicado: 24 de mayo, 2021
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Muchas gracias por la información,. me ayudo mucho con mi trabajo de la universidad
Hola, disculpa, sabes si Nestlé tiene algún departamento de labor social o que brinde apoyos a escuelas de bajos recursos
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Muchas gracias por tu visita Carolina.
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Hola, ¿cuál es la explicación del organigrama? Es urgente, gracias:)
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Muchas gracias por su comentario.
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