Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución. Muestra los departamentos, puestos y funciones, así como las relaciones entre ellos.
Autor: Robbie Flores Fecha: 11/09/2023 Tiempo de lectura: 7 min.
En palabras claras:
“Un organigrama es una herramienta importante para la gestión empresarial. Permite visualizar la estructura organizativa de una empresa o institución, lo que facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos”
Principales características
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución.
Las principales características de un organigrama son la estructura, la jerarquía y la comunicación. El organigrama muestra la estructura organizativa de la empresa o institución, la jerarquía de los departamentos y puestos, y facilita la comunicación y la coordinación entre ellos.
Las principales características de un organigrama son:
- La estructura: El organigrama muestra la estructura organizativa de la empresa o institución, incluyendo los departamentos, puestos y funciones, así como las relaciones entre ellos.
- La jerarquía: El organigrama muestra la jerarquía de la empresa o institución, indicando qué departamentos o puestos están subordinados a otros.
- La comunicación: El organigrama facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos de la empresa o institución.
En pocas palabras nos permite ver claramente la distribución por orden de importancia y como es la conformación de estas.
Relacionados:
¿Para qué sirve un organigrama empresarial?
Es una herramienta importante para la gestión empresarial. Facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos, lo que puede mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa.
Un organigrama empresarial sirve para visualizar la estructura organizativa de una empresa. Muestra cómo se relacionan los diferentes departamentos, puestos y funciones, lo que facilita la comunicación y la coordinación entre ellos.
Los organigramas empresariales se pueden clasificar en diferentes tipos, según su estructura y diseño. Los tipos más comunes son los organigramas verticales, horizontales y mixtos.
¿Cuál es el objetivo final de un organigrama para empresas?
El objetivo final de un organigrama para empresas es facilitar la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos, puestos y funciones.
Un organigrama bien diseñado puede ayudar a los empleados a entender cómo se relacionan con los demás y cómo sus roles contribuyen al éxito de la empresa.
En primer lugar, además de organizar la jerarquía y la cadena de mando trae beneficios como:
- Mejorar la toma de decisiones con solo ver el organigrama.
- Podemos definir los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
- Un panorama amplio sobre el control de la empresa.
- Especialización del trabajo por áreas o departamentos.
- Indispensable para los integrantes de recursos humanos.
En segundo lugar, podemos detectar posibles errores en la estructura de la empresa como:
- Que un puesto individual no esté ocupado por 2 trabajadores.
- Los departamentos y áreas correspondan al lugar jerárquicamente designado.
- Tener claro qué tipo de rango y autoridad tiene asignado cada uno de los colaboradores.
- Errores comunes de control interno
- Nuevas actividades interesantes de oportunidad
- Mala colocación de autoridad en el diagrama, descontrol en los mandos
En tercer lugar, sobre los demás temas:
- Un organigrama educativo debe basarse a la información actual del siclo en curso (23-24)
- Tareas escolares, investigaciones universitarias y profesionales deben incluir información de fuentes y referencias y ademas información nueva y relevante para el tema.
- Un organigrama destinado al sector salud, ya sea informativo o administrativo debe contar con información verídica, descriptiva y actual, y debe ser aprobado por la persona de mayor jerarquía en la intitución.
- En tanto para gobiernos y particulares deben expresar sus ideas de forma clara, concisa y actualizada.
Relacionados:
¿Qué tipo de información tiene un organigrama?
“Un organigrama suele incluir información sobre los departamentos, puestos, funciones y relaciones de una empresa o institución”
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución. La información que se incluye en un organigrama es importante para comprender la estructura organizativa de una empresa o institución:
- Departamentos: Los departamentos son las principales unidades organizativas de una empresa o institución.
- Puestos: Los puestos son los cargos que ocupan las personas dentro de una empresa o institución.
- Funciones: Las funciones son las tareas que realizan las personas dentro de una empresa o institución.
- Relaciones: Las relaciones muestran cómo se relacionan los departamentos, puestos y funciones entre sí.
Con el simple hecho de mirar la gráfica, obtenemos la información necesaria para dirigirnos con el empleado correcto y resolver cualquier necesidad, conseguir soluciones simplemente con una representación visual de la estructura de la compañía. La información de un organigrama se puede utilizar para la comunicación, la coordinación y la toma de decisiones.
Datos curiosos:
Sabías que un organigrama también es conocido como diagrama de flujo o mapa conceptual, el organigrama y diagrama de flujo son lo mismo con la misma estructura.
Los mapas conceptuales son similares pero con otras características enfocadas más hacia el estudio de algún tipo de tema en concreto. puedes ver varios ejemplos aquí.
«Sabías que el primer organigrama empresarial se realizó en el año de 1854 por Daniel McCallum».
Ventajas y desventajas al utilizar un organigrama o diagrama de flujo para empresas
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución. Suele incluir información sobre los departamentos, puestos, funciones y relaciones de la organización.
Los organigramas ofrecen una serie de ventajas, como facilitar la comprensión de la estructura organizativa, mejorar la comunicación y la coordinación, y facilitar la toma de decisiones.
Sin embargo, también pueden tener algunas desventajas, como ser difíciles de mantener actualizados, ser demasiado complejos o no reflejar la realidad.
Los organigramas son una herramienta importante para la gestión empresarial. Pueden ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y productividad.
Ventajas
Los organigramas ofrecen una serie de ventajas, entre las que destacan:
- Facilitan la comprensión de la estructura organizativa: Un organigrama proporciona una visión general clara de la estructura de la organización, lo que puede ayudar a los empleados a entender cómo se relacionan entre sí y cómo sus roles contribuyen al éxito de la empresa.
- Mejoran la comunicación y la coordinación: Un organigrama puede ayudar a mejorar la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos de la organización.
- Facilitan la toma de decisiones: Un organigrama puede ayudar a los directivos a tomar decisiones más informadas, al proporcionarles una visión general de la estructura de la organización y las relaciones entre sus diferentes partes.
Desventajas
Los organigramas también pueden tener algunas desventajas, entre las que destacan:
- Pueden ser difíciles de mantener actualizados: Los organigramas deben actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la estructura organizativa de la empresa.
- Pueden ser demasiado complejos: Un organigrama demasiado complejo puede ser difícil de entender y utilizar.
- No siempre reflejan la realidad: Un organigrama es una representación simplificada de la estructura organizativa de la empresa.
Los organigramas deben actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la estructura organizativa de la empresa. Los organigramas complejos pueden simplificarse para facilitar su comprensión. Los organigramas deben utilizarse como una herramienta de referencia, no como una representación exacta de la realidad.
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Fecha de actualización: 11 de septiembre, 2023
Fecha de creación: 15 de octubre, 2021
Autor: Robbie Flores ➖ 
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Robbie Flores, es un webmaster SEO, fundador de organigramas.com.es con el objetivo de ayudar a todo el que quiera saber sobre organigramas y enseñar a hacer uno de manera fácil.
organigramas.com.es, es un sitio web creado para ayudar y conseguir soluciones para cualquier persona, empresa u organización que desee aprender lo que es un organigrama y como hacer uno correctamente.
Fundador de la iniciativa OAEE (Organización de Ayuda Educativa en Español) con la firme convicción de apoyar con materiales y herramientas gratuitas a todos, niños (as), jóvenes y adultos. Y propietario de mapaconceptual.com.es
FAQ – Preguntas frecuentes:
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución. Muestra la jerarquía de los departamentos, puestos y funciones, así como las relaciones entre ellos.
Un organigrama también es conocido como diagrama de flujo o mapa conceptual, estos nombres dependen del tipo de función que uno requiera.
Los organigramas se pueden clasificar en dos tipos principales: verticales y horizontales. Los organigramas verticales son los más comunes y muestran la jerarquía de la empresa de arriba hacia abajo. Los organigramas horizontales muestran la jerarquía de la empresa de izquierda a derecha.
Los elementos básicos de un organigrama son:
Cuadritos o cajas: Representan los departamentos, puestos o funciones.
Líneas de conexión: Representan las relaciones entre los departamentos, puestos o funciones.
Descripciones: Indican la denominación de los departamentos, puestos o funciones.
La función principal es que todos los colaboradores de la empresa tengan un panorama claro de la estructura dentro de la organización, permitiendo identificar con claridad su rol o función que desarrollan dentro de esta…
Los organigramas empresariales nos brindan 2 servicios:
– Organizar la jerarquía y la cadena de mando
– Detectar posibles errores en la estructura de la empresa
Para hacer un organigrama, es necesario seguir los siguientes pasos:
– Identificar los departamentos, puestos y funciones de la empresa.
– Establecer la jerarquía de los departamentos, puestos y funciones.
– Diseñar el organigrama utilizando los elementos básicos.
– Agregar descripciones a los departamentos, puestos o funciones.
Puede seguir uno de nuestros 12 tutoriales gratuitos (Word, PowerPint, Canva…)
Un organigrama tiene las siguientes ventajas:
– Permite visualizar la estructura organizativa de una empresa o institución.
– Ayuda a comprender las relaciones entre los departamentos, puestos y funciones.
– Facilita la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos y puestos.
– Permite evaluar la eficacia de la estructura organizativa.
– Mejorar la toma de decisiones con solo ver el organigrama.
– Indispensable para los integrantes de recursos humanos…
Que un puesto individual no esté ocupado por 2 trabajadores.
Los departamentos y áreas correspondan al lugar jerárquicamente designado.
Tener claro qué tipo de rango y autoridad tiene asignado cada uno de los colaboradores.
Errores comunes de control interno
Nuevas actividades interesantes de oportunidad
Mala colocación de autoridad en el diagrama, descontrol en los mandos…
Esto depende de las necesidades de cada empresa, principalmente un diagrama sirve para ver la estructura de jerarquías dentro de estas, con datos sobre las tareas de cada empleado, incluso en ocasiones podemos ver información adicional en cada persona como su teléfono, correo y dirección, esto para un mejor control…
Un organigrama debe actualizarse de forma regular para reflejar los cambios en la estructura organizativa de la empresa o institución.
Un organigrama se puede utilizar para:
– Orientar a los nuevos empleados.
– Desarrollar planes de carrera.
– Evaluar el desempeño de los empleados.
– Tomar decisiones estratégicas.
La comprensión de un organigrama se puede mejorar de las siguientes maneras:
– Utilizando un lenguaje claro y sencillo.
– Evitando el uso de jerga o términos técnicos.
– Incluyendo descripciones detalladas de los departamentos, puestos y funciones.
– Utilizando imágenes o gráficos para ilustrar la estructura organizativa.
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Para cualquier duda, comentario o aclaración, por favor escribe al final. GRACIAS.
muchas gracias si me sirvió de mucho
Muy útil ¡¡¡ Gracias
muy completo
Saludo: Deseo saber el Email del presidente y director de Recurso Humano nombre y Email de ambos
Hola buenas tardes. Vivo en el Estado de México. Tengo un mes escribiendo a la Sucursal Satélite y no me…
Hola Andrea, respecto a tu solicitud, necesitamos más detalles para saber exactamente lo que deseas, pero tal vez este organigrama…
Quisiera saber si en los organigramas se pueden crear lineas de staff y de que manera se coloca la información
Si necesita una plantilla más detallada, puede revisar los ejemplos del menú «Las 13 Plantillas de los Tipos de Organigrama…
Es muy interesante la información, pero necesito uno mas detallado para una unidad educativa un modelo mas claro es para…
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Hola, ¿cuál es la explicación del organigrama? Es urgente, gracias:)
SUPER PRACTICO
Muchas gracias por su comentario.
Gracias, esperamos que te haya ayudado.
Victoria Rodríguez Ceja fue designada gobernadora del Banco de México desde el 1 de enero de 2022 hasta el 31…
Gracias! Lo voy a descargar. Son muy amables por dedicar tiempo paraa ayudar a los que nos iniciamos el el…
excelentes plantillas
muy buenas plantillas
Muy buen trabajo me sirvió mucho de ejemplo para un proyecto
Me sirvió muy bien para conocer la estructura organizacional de un hospital, gracias
Quisiera saber quien hace la función que hacía la contralora con las quejas de los usuarios
Hola buenos días necesito saber si augusto meldrano vicencio pertenece al banco de México D.F. Como director general o algo…
Fenomenal, me permitió ahorrar por lo menos 1 día de trabajo y dinero en la compra de plantillas.
Excelente
Muchas gracias por el apoyo.
milena02velez
EXCELENTE PÁGINA. Me fue muy útil. G R A C I A S .
Hola ,necesito plantilla de un organigrama para empresa por favor Gracias
Muy buen trabajo que me facilita el aprendizaje muchas gracias, saludos
GRACIAS
Muchas gracias por la ayuda.
Wow, encontré las plantillas que buscaba, las pude descargar sin complicaciones y sin pagar. Muchísimas gracias…
Muchas gracias por las plantillas.