Organigrama Horizontal

El organigrama horizontal es una representación gráfica de la estructura de una organización que no se basa en los niveles jerárquicos, sino en los procesos de trabajo autónomos. En este tipo de organigramas, todos los departamentos o servicios se sitúan de izquierda a derecha, sin que exista una jerarquía entre ellos.

“Los organigramas horizontales muestran la estructura de una organización de izquierda a derecha, sin niveles jerárquicos”

La principal función de un organigrama horizontal es representar la estructura de una organización sin niveles jerárquicos, facilitando la comunicación, el trabajo en equipo y la toma de decisiones.

Las principales características de los organigramas horizontales son las siguientes:

  • Representación plana: Los organigramas horizontales no tienen niveles jerárquicos, sino que todos los departamentos o servicios se sitúan de izquierda a derecha, sin que exista una jerarquía entre ellos.
  • Enfoque en los procesos: Los organigramas horizontales se centran en los procesos de trabajo, en lugar de en las funciones o los departamentos.
  • Facilidad de comunicación: Los organigramas horizontales facilitan la comunicación y la colaboración entre los empleados de diferentes departamentos o niveles.
  • Fomentar el trabajo en equipo: Los organigramas horizontales fomentan el trabajo en equipo, ya que todos los empleados se consideran iguales.
  • Reducción de la burocracia: Los organigramas horizontales pueden ayudar a reducir la burocracia, ya que eliminan la necesidad de muchos niveles de supervisión.

En resumen, los organigramas horizontales son una representación gráfica de la estructura de una organización que se centra en los procesos de trabajo y en la igualdad de los empleados.

Aquí hay algunos ejemplos de organigramas horizontales:

Organigramas Horizontales (Descripción, características, función) | Sitio web oficial: organigramas.com.es

Este es un claro ejemplo de un organigrama horizontal

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  • Un organigrama horizontal podría mostrar los departamentos de una empresa de forma horizontal, con el departamento más importante en la primera columna y el departamento menos importante en la última columna.
  • Un organigrama horizontal podría mostrar las funciones de un departamento de forma horizontal, con la función más importante en la primera columna y la función menos importante en la última columna.
  • Un organigrama horizontal podría mostrar los proyectos de una empresa de forma horizontal, con el proyecto más importante en la primera columna y el proyecto menos importante en la última columna.

La forma en que se represente un organigrama horizontal dependerá de las necesidades específicas de la organización. Sin embargo, los principios básicos de la estructura horizontal siguen siendo los mismos.

Ventajas y desventajas de los organigramas horizontales

Los organigramas horizontales son una estructura organizativa que organiza a los empleados en función de sus funciones o departamentos. En este tipo de organigrama, los empleados están en el mismo nivel, sin jerarquías.

Ventajas

  • Facilidad de colaboración: Los organigramas horizontales fomentan la colaboración entre los empleados de diferentes departamentos o niveles, ya que eliminan las barreras jerárquicas.
  • Flexibilidad: Los organigramas horizontales son flexibles y adaptables a los cambios, ya que no están basados en una estructura jerárquica tradicional.
  • Motivación: Los organigramas horizontales pueden motivar a los empleados, ya que les otorgan más autonomía y responsabilidad.

Desventajas

  • Dificultad de comprensión: Los organigramas horizontales pueden ser difíciles de entender para los empleados que están acostumbrados a estructuras jerárquicas tradicionales.
  • Dificultad de delegación de autoridad: Los organigramas horizontales pueden dificultar la delegación de autoridad, ya que los empleados tienen más autonomía.

Conclusión

Los organigramas horizontales son una herramienta útil para las empresas que buscan una estructura organizativa flexible y colaborativa. Sin embargo, es importante tener en cuenta sus desventajas antes de implementarlos.

+ Adiciones

Además de las ventajas y desventajas mencionadas anteriormente, los organigramas horizontales también pueden presentar los siguientes beneficios:

  • Mejora de la comunicación: Los organigramas horizontales pueden ayudar a mejorar la comunicación entre los empleados, ya que eliminan las barreras jerárquicas.
  • Facilidad de reclutamiento y contratación: Los organigramas horizontales pueden ser atractivos para los candidatos a empleo que buscan una cultura de trabajo colaborativa.

En última instancia, la decisión de utilizar un organigrama horizontal depende de las necesidades específicas de la empresa.

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Fecha de actualización:

Fecha de publicación: 12 de septiembre, 2023

Autor: Robbie Flores

Robbie Flores, es un webmaster SEO, fundador de organigramas.com.es con el objetivo de ayudar a todo el que quiera saber sobre organigramas y enseñar a hacer uno de manera fácil.
organigramas.com.es, es un sitio web creado para ayudar y conseguir soluciones para cualquier persona, empresa u organización que desee aprender lo que es un organigrama y como hacer uno correctamente.
Fundador de la iniciativa OAEE (Organización de Ayuda Educativa en Español) con la firme convicción de apoyar con materiales y herramientas gratuitas a todos, niños (as), jóvenes y adultos. Y propietario de mapaconceptual.com.es

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