Organigrama: Procesos de Reclutamiento y Contratación de una Empresa (2025)

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Para llevar a cabo la contratación de personal que sea productivo y eficaz, requiere de un proceso de reclutamiento adecuado de 12 pasos.

Esta plantilla te muestra el esquema visual del flujo sobre cada uno de los pasos a seguir para integrar personas capaces a tu empresa.

Organigrama (Diagrama de Flujo) para Reclutar y Contratar 2025

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Figura 1: Organigrama 2025, de los pasos para reclutar y contratar personal calificado.

Para que el organigrama de tu empresa tenga éxito, se requiere del apoyo de gente capaz y experta en su área, proporciona al jefe de recursos humanos este organigrama eficaz sobre los procesos de reclutamiento y consigue el mejor equipo de trabajo para tu negocio este 2025.

“Este organigrama es de tipo diagrama de flujo, nos indica los pasos a seguir para reclutar y contratar personal, funciona perfectamente y se adapta a empresas grandes, medianas y pequeñas”

Descarga esta plantilla profesional de los procesos de reclutamiento y contratación de R.H. 2025. Modelo 100% personalizable y gratis…

La contratación de personal que te ayude a cumplir los objetivos de tu empresa depende de el reclutamiento para lograr la mejor selección laboral.

El organigrama de los procesos que hay que realizar para reclutar al nuevo personal conlleva una serie de pasos para que la o el encargado de recursos humanos de la empresa pueda elegir correctamente a sus empleados.

En la imagen de este diagrama de flujo, podemos apreciar el proceso de reclutamiento de principio a fin, desde promover la vacante, hasta llegar a la contratación.

A este esquema se le conoce como de flujo ya que sigue una serie de pasos hasta alcanzar su objetivo.

Diagrama visual utilizado en el área de recursos humanos de las compañías más relevantes, esta guía gráfica muestra los pasos ordenados por flechas del proceso selectivo de contratación.

Su principal objetivo es agregar al equipo de trabajo a las personas más capaces para enriquecer tu compañía.

De acuerdo a su naturaleza puede ser micro y macro administrativo con el fin de informar los procesos a seguir en el reclutamiento.

Cada elemento o concepto sigue un patrón orientado por flechas para su productiva ejecución.

La estructura del diseño de este tipo de organigrama sigue un patrón, aquí no hay niveles autoritarios como en un organigrama común.

Este se caracteriza por formar una especie de camino formado por los conceptos y enlaces y su tamaño depende de todos los pasos para cumplir su objetivo.

Su composición se define por 12 pasos:

  1. Vacante
  2. Requisitos
    • Alternativa de selección
  3. Busqueda de candidatos
    • Internos
    • Externos
  4. Candidatos reclutados
  5. Revisión de solicitud y curriculum
  6. Entrevista preliminar
  7. Prueba de selección
  8. Entrevista de selección
  9. Verificación de referencias y antecedentes
  10. Desición de selección
  11. Examen físico
  12. Contratación

Plantilla del Organigrama de Procesos de Reclutamiento y Contratación

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Organigrama general del Proceso de Reclutamiento 2025 – 12 pasos de R. H. para seleccionar nuevos empleados (Característica de estructura y sus elementos y funciones definidas)

Especificaciones:

  • Tipo de organigrama: Vertical.
  • Diseño: Estructura de la junta directiva de jumex por niveles jerárquicos en vertical.
  • Elementos: 20. Niveles: 9.
  • Color: Verde, blanco y rojo.
  • Formato: PPTX
  • Dimensiones: Hoja Panorámica 16:9 (3640 x 2042 px – 50.8 x 28.5 cm – 20 x 11.25 in)

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Artículo publicado: 25 de noviembre, 2021

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Autor: Robbie Flores

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Imagen destacada y capturas de pantalla creadas, diseñadas y/o modificadas por el autor. 09.05.2025.

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1 comentario en “Organigrama: Procesos de Reclutamiento y Contratación de una Empresa (2025)”

  1. Un aspecto especialmente valioso del enfoque presentado es su aplicabilidad a empresas de todos los tamaños. En la práctica, muchas pymes no cuentan con un área de recursos humanos formal y suelen improvisar sus procesos de reclutamiento.

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