Para llevar a cabo la contratación de personal que sea productivo y eficaz, requiere de un proceso de reclutamiento adecuado de 12 pasos.

Autor: Robbie Flores Fecha: 08/03/2023 Tiempo de lectura: 5 min.
Esta plantilla te muestra el esquema visual del flujo sobre cada uno de los pasos a seguir para integrar personas capaces a tu empresa.
Para que tu empresa tenga éxito, se requiere del apoyo de gente capaz y experta en su área, proporciona al jefe de recursos humanos este organigrama eficaz sobre los procesos de reclutamiento y consigue el mejor equipo de trabajo para tu negocio.
“Este organigrama es de tipo diagrama de flujo, nos indica los pasos a seguir para reclutar y contratar personal, funciona perfectamente y se adapta a empresas grandes, medianas y pequeñas”
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Organigrama o diagrama de flujo para los procesos de reclutamiento de una empresa con 12 pasos
Ejemplo con: Elementos, funciones, características, estructura y plantilla
Elementos
El organigrama de los procesos que hay que realizar para reclutar al nuevo personal conlleva una serie de pasos para que la o el encargado de recursos humanos de la empresa pueda elegir correctamente a sus empleados.
En la imagen de este diagrama de flujo, podemos apreciar el proceso de reclutamiento de principio a fin, desde promover la vacante, hasta llegar a la contratación. A este esquema se le conoce como de flujo ya que sigue una serie de pasos hasta alcanzar su objetivo.
Función
Diagrama visual utilizado en el área de recursos humanos de las compañías más relevantes, esta guía gráfica muestra los pasos ordenados por flechas del proceso selectivo de contratación.
Su principal objetivo es agregar al equipo de trabajo a las personas más capaces para enriquecer tu compañía.
Características
De acuerdo a su naturaleza puede ser micro y macro administrativo con el fin de informar los procesos a seguir en el reclutamiento. Cada elemento o concepto sigue un patrón orientado por flechas para su productiva ejecución.
Estructura
La estructura del diseño de este tipo de organigrama sigue un patrón, aquí no hay niveles autoritarios como en un organigrama común, este se caracteriza por formar una especie de camino formado por los conceptos y enlaces y su tamaño depende de todos los pasos para cumplir su objetivo.
Su composición se define por 12 pasos:
- Vacante
- Requisitos
- Alternativa de selección
- Busqueda de candidatos
- Internos
- Externos
- Candidatos reclutados
- Revisión de solicitud y curriculum
- Entrevista preliminar
- Prueba de selección
- Entrevista de selección
- Verificación de referencias y antecedentes
- Desición de selección
- Examen físico
- Contratación
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Plantilla: organigrama de procesos de reclutamiento (RRHH)
Características:
- Tipo de organigrama: Vertical.
- Diseño: Estructura de flujo, ordenados por 12 pasos para el proceso de reclutamiento de una empresa.
- Elementos: 15. Niveles: 0.
- Color: Morado y negro.
- Formato: PPTX
- Dimensiones: Hoja Grande vertical (850 x 5906 px – 30 x 50 cm – 11.8 x 19.6 in)

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Artículo actualizado: 08 de marzo, 2023
Artículo publicado: 24 de mayo, 2021
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Robbie Flores, es un webmaster SEO, fundador de organigramas.com.es con el objetivo de ayudar a todo el que quiera saber sobre organigramas y enseñar a hacer uno de manera fácil.
organigramas.com.es, es un sitio web creado para ayudar y conseguir soluciones para cualquier persona, empresa u organización que desee aprender lo que es un organigrama y como hacer uno correctamente.
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milena02velez
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Hola ,necesito plantilla de un organigrama para empresa por favor Gracias
Muy buen trabajo que me facilita el aprendizaje muchas gracias, saludos
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